企业级供应链管理平台,实现供应链交易全程数字化
APPLICATION OVERVIEW
通过系统打通企业供应链管理的全过程，为大型集团和企业提供一体化供应链管理服务，纵向涵盖从集团总部集中化采购及大区业务，横向打通供应商及企业内部的其他业务系统，同时融入RPA、AI，区块链，大数据等新电竞下注-腾讯指南，为企业构建“横向到边、纵向到底”的智慧供应链生态圈 。
SYSTEM ARCHITECTURE
PRODUCT ADVANTAGES
智慧采购供应链可以实现对供应链的全面监测和控制，对供应商的环境和社会影响进行评估，并建立合适的评估和监控机制。这样可以确保供应链的可持续性，可以更好地满足消费者和投资者对于可持续发展的需求，提高品牌形象和社会责任感。
自动化的审批流程，减少因为人为原因而带来的延误和瓶颈，并且降低了审核错误的可能性，同时可以通过数据分析来评估供应商表现，随时调整采购策略和战略，提高采购的灵活性和创新性。
智慧采购供应链可以自动化、数字化采购流程，从供应商的选择、谈判、订单管理到货运和存储等全过程，实时监测供应链的运作状态，同时根据数据分析实现供应链的精细化管理，降低不必要的中间环节和成本，从而提高效率和降低采购成本。
供应链上下游协同，建构以“价值” 为中心的可持续发展的生态链；实现供应商的“闭环管理”，应用后评估结果，建立“战略类供应商”合作模式
由传统被动响应型供应链提升为需求驱动型供应链；依托数字化手段增强敏捷与柔性、提升运营效率并驱动业务
用户体验友好性；引入移动端及智能化应用，使业务操作及管理更加简单便捷
合法合规管控与监控，端到端全流程贯通；构建稽核及嵌入式风险防范机制，满足业务管控需求，提升采购效率和风控水平
业务公开，过程受控，全程在案，永久追溯；分析与洞察，为采购决策提供有效的数据支撑
CUSTOMER VALUE
提供风险预警功能，可以随时监测采购流程和供应链环节，及时发现潜在风险。此外，采购数据分析功能可以帮助客户更了解供应链数据和市场动态，减少决策时的错误和风险。
建立客户与供应商关系的良性互动，提高客户的供应商管理能力和评价体系，达到共赢的目的。
互联网化的需求管理模式
可以对供应链的环境威胁和社会影响评估，并根据数据分析给出可持续发展策略，提高客户的社会责任感和环保形象。
基于RDC仓储管理模式
合理的采购供应管理模式
智慧采购供应链（SPS）可以为客户提供实时的采购数据，自动化采购流程，优化采购环节（如供应商选择、采购计划等），从而提高采购效率和降低采购成本。
集中化的运输管理模式
完善的嵌入式风险防控机制
APPLICATION CASES
建设背景：
u遵循国务院关于推进供应链创新与应用的指导意见，以提高质量和效率作为供应链系统建设的目标 u深入落实集团采购物流会议要求，通过“六个坚持”实现新发展，聚焦供应链质量和效益提升 u强化采购物流协同，加强供应链上下游协作，提升流程自动化水平，完善供应商管理机制，并与互联网和物联网深度融合，构建以“价值”为中心、追求可持续发展的生态型智慧供应链。
建设效果：
u增强供应链可视化与透明化，通过指标监控中心实现对供应链实时监控与自动预警，增强对供应链的分析与洞察，为采购决策提供有效的数据支撑。 u增强合规管控与集团监控，落实集团流程贯通要求，构建稽核及嵌入式风险防范机制，满足业务管控需求。 u提升管理敏捷与柔性，通过优化重点业务流程功能及业务集中驱动方案，使供应链管理更加高效。 u加强供应链上下游协同，通过移动华为供应协同方案及供应商全景视图，提升供应链响应速度。 u分利用区块链去中心化、不可篡改、可追溯的电竞下注-腾讯指南特点，充分发挥区块链优势，构建透明、灵活、安全、可信的供应链生态体系。 u解决中小企业供应商融资难、融资贵问题，降低银行贷款风险，同时降低公司的采购成本。